1. 外地有办事处，管理外地的仓库库存。
2. 单据审核流程，外地办事处只能看到自己的库存。
3. 总部对商品销售价格进行整体调整。外地能够知道。
4. 加强对办事处商品销售价的管控。
5. 总部根据办事处库存情况，进行备货。
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2. 流程梳理，上门服务，远程服务
1. 实施人：汪志红老师
2. 信阳市管家婆软件销售服务有限公司。
1. 办事处库存情况以及销售情况不清楚。
2. 单据审核不健全，销售价比较乱。
3. 产品价格调整，通知办事处比较麻烦而且容易弄错。
4. 部门之间衔接和配合不完善，
1. 做单据审核流程，条件审核（单价低于销售价的需要审核。）加强部门之间的配合
2. 在物价信息里面对商品进行价格调整。有记录和审核人。加强对销售价的管控。
3. 网页版客户那边只要在各个办事处安装客户端就可以了。
4. 启用基本信息授权，总部可以看到所有库存情况，各个办事处看自己的库存情况。
